国氢科技成同行业估值最高独角兽企业

氢能产业兴盛于欧美日韩等发达国家，在中国仍处起步阶段，技术基础薄弱、投入风险高。

放眼我国丰富的可再生能源和绿电制氢优势，国家电投拥有大力布局氢能产业的内在动力。然而，面对这一传统发电业务以外的新兴产业领域，究竟是选择课题申报等待科研资助还是企业化运作走市场化创新之路？以市场化为导向谋求良性可持续发展，国家电投坚定地选择了后者。

明晰战略是立身之本。国家电投将氢能作为战略性产业加以培育，从能源线和产品线两方面统筹全产业链发展，致力于成为我国氢能产业技术和设备开发商、绿色氢能供应商和氢能生态系统集成商。

以战略目标为引领，2017年5月，国家电投在央企中率先成立首家氢能专业化子公司——国氢科技。瞄准氢能产业关键核心技术和自主化发力攻坚，坚持走核心技术自主化的新路子。

为大力发展氢能产业，国家电投党组书记、董事长钱智民多次主持召开氢能产业工作专题会议，产品技术研发、产品应用推广、产业发展协同……对于氢能产业发展中的每一个重难点问题，钱智民董事长亲自谋划、亲自部署。

聚焦战略，久久为功。立足于能源、产品双线并举，自研核心技术的独特使命，国氢科技成立5年来，持续深耕核心技术与创新产品开发，赢得了一次次核心技术的突破和行业的领先优势。

——打通了氢能领域自主可控创新链，构建了燃料电池和PEM制氢产业全自主化技术链，实现产业链技术水平国内一流。

——聚焦氢能产业“制、用”两大关键环节，全面打造多元、系列化燃料电池和PEM制氢产品，具备自主化、高性能、量产低成本的产业化推广优势。

——加速在北京、宁波、武汉、长春、佛山、济南等地建设氢能研发与高端制造一体化产业基地，全面推进产业链创新链深度融合及产业化能力提升。

追逐价值、创造价值是资本投资背后的基本逻辑。2020年，国氢科技在公司尚未有实质性营收和利润的情况下，A轮股权融资估值就已实现数十倍的增长。此后的A+轮融资、B轮融资，都在印证着资本市场对企业产业价值和未来发展前景的充分认可和肯定。

氢能产业竞争激烈，极具不确定性和挑战性。着眼于为国氢科技体制机制赋能，国家电投以新一轮深化国有企业改革为契机，动真碰硬、松绑放权，推动企业制定了一揽子综合性、系统性改革举措，不断释放员工干事创业创新活力。

在经理层，国氢科技率先成为国家电投系统内第一家推行职业经理人制度的二级子公司，职业经理人由国氢科技董事会聘任及考核，个人绩效不达标的将实行市场化退出，彻底打破了国企经营层干部身份的窠臼。

身处技术密集型的前瞻性科技行业，国氢科技基于公司发展、行业地位和引才留才需要，薪酬分配向中坚力量、科研一线倾斜，同岗级技术人员与管理人员收入拉开了差距。

2022年，国家电投印发实施《国氢科技治理管控方案》，为企业量身定制了一套支持政策体系。《方案》进一步厘清与国家电投权责界面，优化完善负面清单，健全完善薪酬激励体系，为巩固落实改革成果夯实制度基础。

对于处在市场起步期的氢能产业而言，探索构建具有广阔盈利前景的商业模式绝非易事。着眼于打破国氢科技氢燃料电池和PEM制氢产品在氢能市场单兵作战的发展格局，国家电投提出了发展绿色氢能、构建“电-氢”能源体系的战略发展思路，并将绿电制氢作为首批六个方向的新兴产业加以大力发展，充分发挥产业协同效应，形成氢能产业发展的协同作战优势。

为打开上游PEM制氢设备的应用市场，国家电投以示范项目为引领，加速市场开发。2022年10月26日，国家电投大安风光制绿氢合成氨一体化示范项目正式启动。以新能源制氢为发展方向，该项目实施风光消纳规模制氢、工业领域规模用氢等“六大工程”，将极大带动国氢科技制氢装备规模化发展。

在下游氢燃料电池的应用端，随着多个省市纷纷出台氢能发展规划，国家电投以应用平台建设为示范引领，加快推动氢能交通平台应用推广。2022年11月，国家电投正式印发《绿能零碳交通指引》，为国氢科技进一步开拓终端应用市场增添动力。

“从上游的绿电制氢到下游氢燃料电池应用，通过发挥国家电投协同效应，国氢科技形成了产业发展的良性互动。”国氢科技党委委员、总经济师王勐表示。

国氢科技B轮融资的完成是里程碑式的节点，更是企业实现竞争力攀升的新起点。“党的二十大报告提出‘加快规划建设新型能源体系’，氢能将是未来新型能源体系的重要组成部分。在氢能赛道上，我们即将迎来下一个巨大的产业风口。”国氢科技党委书记、董事长李连荣在B轮融资签约仪式上表示。

在新技术、新业态、新模式层出不穷的新兴产业赛道上，以打造培育独角兽为抓手走好市场化创新发展之路作用重大、意义非凡。星星之火可以燎原。以创新为本，融合为魂，国家电投这方舞台上必将绽放出更多未来新星。